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TATA的“门”道

         

摘要

cqvip:为什么大老板都喜欢听加强员工执行力的课程呢,就是因为你觉得你手下的兵执行力不强,其实是你没有找到好方法。我觉得执行首先是老板的事而不是员工的事,第二是你用了什么样的方法。TATA有三个文化,第一是一家人文化,第二是年轻文化,第三是学习文化。

著录项

  • 来源
    《居业》 |2012年第12期|68-70|共3页
  • 作者

    吴晨曦; 汪亚康;

  • 作者单位
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类
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