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煤炭企业实施两化融合的技术框架及路径研究

         

摘要

以云计算、物联网、大数据、移动互联网为核心技术,借鉴"工业4.0"中智能化生产和网络化客户关系重建的先进理念,结合煤炭企业实际情况,提出了以"四块三层两翼一中心"为核心架构。架构是以建立煤炭行业数据编码标准规范为依据,围绕矿井"人、机、物、环"4个方面,从矿井的设备层、数据层和应用层入手,通过建立以矿井"人、机、物、环"4个模块为研究对象,实现以客户需求为主导的新型"智慧供应链"和"智慧销售链",最终形成集团公司以利益为中心、生产单位以成本控制为中心的"四块三层两翼一中心"的全矿井两化深度融合管理应用体系。框架的实施可以提高矿井的生产效率、安全保障水平和运行效益,由粗放型自动化生产到集约型智能化的生产方式转变。

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