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制造企业经营机制的转变与管理的信息化:实例研究

         

摘要

从实例出发 ,详细描述了某国有大中型制造企业转变经营机制 ,适应市场需要的做法和经验。该企业把引进现代管理机制和现代信息技术结合起来 ,模拟市场行为 ,在企业内部实行定单生产方式 ,用需求拉动生产。同时运用 MRP 、JIT管理方法 ,自行开发定单生产计划计算机辅助管理系统 ,大大提高生产效率 ,降低生产成本 ,缩短上市时间。最后 ,讨论了系统实施的经验、当前存在的问题和进一步努力的方向

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