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领导者运用人才的基本原则与科学组合策略

         

摘要

单位人才分为干将、能将、闯将三大类。具体而言,干将敢想敢干,具有极强的执行能力,能够想方设法地将组织任务部署落到实处;能将在单位实践工作中历练了一身工作本领,掌握着某个专业领域或某一方面工作的特殊技能;闯将则是单位发展中具有冒险精神、敢于主动应对未知困难的人。单位运用人才,需要在遵循能力互补、可持续发展、组织整体利益优先等基本原则的同时,对其进行合理搭配,在开拓性任务上运用闯将和能将,在稳定性任务上运用干将和能将,在战略性任务上运用闯将和干将,以最大限度保障任务贯彻落实到位。

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