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利用品牌无形资产 拓展保持竞争优势

         

摘要

某三甲医院有良好的品牌优势,但存在场地受限的"瓶颈"问题,造成群众看病难、住院难的矛盾。为缓解此局面,近年来医院利用品牌优势进行拓展,采取了与区级公立综合性医院成立医疗联合体、购买酒店大楼改特需医疗用房、与市外股份制民营医院合作等一系列措施,大胆进行改革尝试,取得了较为明显的成效。

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