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补人之短——用人的相关原则

         

摘要

人们在提倡用人所长的时候,往往忽略了用人的另一原则——补人所短。如在一轮企业承包中,有的领导者曾力排众议任用那些有明显“毛病”,但擅长企业经营管理的能人,一时企业因此而起死回生或更上一层楼,可不久一些“能人”便错误、失误频频,严重的还导致企业倒闭,有的甚至成了阶下囚。一时不少领导者叹惜“能人”不争气,自己晦气;

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