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张卫国; 纪杰; 葛春辉;
重庆大学经济与工商管理学院;
平衡计分卡; 绩效考核体系; 主成份分析法; 流程; 问题; 实际; 产生; 准确; 实践; 特点;
机译:持续改进流程的时代中与时间相关的指标:重新平衡的计分卡
机译:供应链中企业可持续技术选择的决策模型:基于改进的战略平衡计分卡
机译:基于TOPSIS和VIKOR的新型折衷法求解不确定性下的改进的绿色平衡计分卡和模糊DEMATEL评估城市管理绩效建模。
机译:“ 5P-1Q”-基于平衡计分卡的政府官员绩效考核新模式
机译:在持续的流程改进文化中,平衡计分卡可产生更好的结果。
机译:基于平衡计分卡的欠发达地区县医院绩效评估
机译:基于ISO 9001:2008实施和平衡计分卡的咨询公司流程的分析和改进
机译:空军安全援助中心外国军事销售中心通过将战略举措与平衡计分卡流程联系起来,制定“如何制定和执行国际协议”
机译:产品名称:基于橡胶,纺织品和橡胶输送带的加入和修复的有机溶剂中的聚合物,树脂和添加剂解决方案的粘合剂; BSC 3000;平衡计分卡5000
机译:基于平衡计分卡和数据仓库的工程项目绩效管理方法和系统
机译:用于基于从工作流程中创建的计划中提取的数据来改进工作流程的方法和系统
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