正确的国际并购

叶雷

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正确的国际并购

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企业国际并购在本质上,是在全球范围内进行资源配置,不仅是资本资源的配置,还包括其他生产要素资源的配置,从而推动全要素生产率的提高。在各种国际投资中,企业国际并购可能是最复杂、最困难的一种形式,不仅有看得见的、涉及多个国家政府审批的硝烟,更有文化、政治、经济、法律、财务、运营等暂时看不见的诸多风险。因此,企业国际并购成功率的全球平均水平只有25%。成也萧何,败也萧何,许多企业通过多次国际并购,实现了超常规的快速发展，成为国际巨头；但也有不少企业,因为国际并购失败而陷入困局。

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来源
《董事会》 |2014年第12期|106-106|共1页
作者
叶雷;
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正文语种 chi
中图分类企业体制;
关键词
要素资源; 资本资源; 政府审批; 雀巢; 资源配置; 全球规模; 组织结构; 穆特; 人才团队; 共享价值;

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