首页> 中文期刊> 《董事会》 >央企董事会建设的保利模式

央企董事会建设的保利模式

开具论文收录证明 >>

期刊封面封底目录下载 >>

文献代查 >>

页面导航

摘要
著录项
相似文献
相关主题

摘要

督导考核小组成员全部由外部董事组成,可以直接就某项具伸发展改革工作迸行督导,协调各项工作的具傅落实并跟踪、评价各项发展改革工作的成效,起到了“四两拨干斤”的作用.

著录项

来源
《董事会》 |2019年第11期|84-86|共3页
作者
李卫强; 国庆;
展开▼
作者单位

保利集团董事会;

展开▼
原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类企业经济;
关键词
外部董事; 保利; 央企; 董事会; 发展改革工作; 小组成员; 督导考核;

相似文献

中文文献
外文文献
专利

1. 新加坡淡马锡模式对我国中央企业董事会建设的启发 [J] . 李彩虹 . 当代石油石化 . 2017,第003期
2. 央企董事会建设须求真务实——访央企专职外部董事吴晓根 [J] . 严学锋 . 董事会 . 2015,第007期
3. 有伟大的董事会才有伟大的企业——中国恒天董事长张杰谈央企董事会建设 [J] . 严学锋 . 现代国企研究 . 2013,第011期
4. 央企董事会建设述评 [J] . 李建红 . 华东政法大学学报 . 2012,第003期
5. 中国诚通：创新央企董事会建设先锋 [J] . 严学锋 . 董事会 . 2012,第009期
6. 央企海外矿业投资的运营模式探讨 [C] . 姚高辉 ,李占炎 . 第七届全国选矿专业学术年会 . 2014
7. 新疆区级国有企业董事会建设问题的研究——借鉴淡马锡管理模式 [A] . 王超 . 2016

获取原文

客服邮箱：kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备：11010802029741号 ICP备案号：京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有

客服微信
服务号