高管团队信任对组织绩效的影响:团队冲突的中介作用

肖璐

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高管团队是企业战略制定的核心层,高管团队的良好运作是企业和谐发展的关键.团队信任和团队冲突是反映团队运作过程的两个重要要素,也是影响组织绩效的主要前置因素.以某大型国有企业集团为对象,研究高层管理团队的信任、冲突和组织绩效的关系.研究表明.高管团队的工作导向信任、关系导向信任均能够显著改善组织绩效;团队认知冲突和情绪冲突均对组织绩效产生负向作用,此结论同时也验证了冲突存在文化差异的观点;工作导向信任能够通过降低认知冲突提高组织绩效,认知冲突在工作导向信任对组织绩效的作用过程中充当了部分中介作用.

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来源
《经济研究导刊》 |2010年第6期|95-98|共4页
作者
肖璐;
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作者单位

扬州大学,管理学院,江苏,扬州,225009;

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正文语种 chi
中图分类劳动经济;
关键词
高管团队; 信任; 冲突; 组织绩效;

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