声誉的隐性激励效应分析

孟令国

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声誉的隐性激励效应分析

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由于雇佣关系双方契约的不完备性,合同本身不可能穷尽所有情况,雇员本身的质素、努力程度等私人信息,雇主无法从契约甚至从雇员前期的职业经历中获得,因而劳动雇佣契约双方履行职责是基于相互信任,而相互信任的基础是多次重复博弈,这样,长期信任就逐渐形成了声誉.对雇员来说,这种声誉是获得长期收益的前提.即便在显性激励较小情况下,雇员为了获得声誉,也会付出较高的努力水平.声誉成为重要的隐性激励手段.

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来源
《经济与社会发展》 |2005年第2期|35-38|共4页
作者
孟令国;
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作者单位

暨南大学管理学院,广东,广州,510632;

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正文语种 chi
中图分类人事管理;
关键词
声誉; 隐性激励; 国有企业;

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