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建人性化的企业文化塑实力派的企业形象

         

摘要

工业经济时代与知识经济时代最大的差异在于前者以资本(设备、资源)为基础,通过获取劳动力的剩余价值取得利润,而后者则以知识为基础,通过人的创新和创新产生的高附加值取得利润。在知识经济时代,要想成为赢家,就必须要很好地去开发、使用和管理知识的载体和创造源-人,充分激发人的创新和创造能力。西方传统的管理,过分强调了管理的程序化,将人的管理等同于和折管理,从而制约了人的创新和创造的能力。以松下、本田为代表的一批日本企业通过建设人性化的企业文化,实施人性化管理,在实践中取得巨大的成功,这一理论被广泛地认同和使用。

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