风险管理在飞机项目管理中的运用

姜韬

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风险管理在飞机项目管理中的运用

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飞机项目通常由几十万个固定物及几百万个零件组成,还需应用长达几十千米的线缆,方可组织完整的项目体系。飞机研发资金投入大、时间长,参与机构多,且在多种不确定因素影响下,飞机研发及生产存在较高的难度,存在一定的风险,并且不同风险因素之间存在关联与影响,因而有必要加强对飞机项目管理中风险管理的运用方法的探讨。

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来源
《经济技术协作信息》 |2021年第10期|30-30|共1页
作者
姜韬;
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作者单位

哈尔滨飞机工业集团有限责任公司;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类中国工业经济;
关键词
项目管理; 零件组成; 风险管理; 不确定因素; 研发资金投入; 飞机研发; 风险因素;

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