并购后的长期绩效评估——联想并购IBMPC业务案例分析

机译：中国新兴市场企业的后并购技术能力 - 建立：联想的案例

机译：合并和收购会创造价值吗？中国和印度并购公司的并购后业绩

机译：关于并购杠杆动态和并购后整合持续时间的实证研究

机译：中国企业跨境并购文化一体化模式的动态选择研究 - 联想合并和获取IBM的案例分析

机译：兼并后整合的领导者和并购成功：并购成功的感知联系的理论模型。

机译：并购狂潮：1995年至2016年仿制药领域的并购

机译：基于联想收购IBM PC业务和Evergreen Marine合并Italia Marittima S.p.a的案例研究中国公司跨界并购的4步文化整合模型。

机译：并购行为理论：并购后整合过程的动力学

机译：并购候选显示方法，并购候选显示设备，评分方法和评分设备

机译：带有整合渠道的eselfigur，以实现并购; nzf＆t .;竞争与并购公益广告

机译：并购提案生成系统和并购提案生成方法