校长指导中层干部到位的三个途径

陈序

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一名优秀的校长，一定会有一支踏实勤勉、协作良好的工作团队。他无需事必躬亲：他的工作重心是在宏观把握学校的发展方向以及选拔、培养和使用中层干部上。只有这样，学校行政系统才能正常、高效地运转。校长作为这个系统的中心和枢纽，指导和指挥各部门的负责人各就其位、各司其职，是其日常管理工作的重中之重。校长对中层干部的指导和指挥，目标是使其时时到位，以尽量减少工作系统的缺位和漏位问题，使学校进人发展的快车道。

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来源
《教书育人（校长参考）》 |2011年第7期|45-45|共1页
作者
陈序;
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作者单位

四川华蓥市双河二中;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类校长;
关键词
中层干部; 校长; 日常管理工作; 行政系统; 工作团队; 宏观把握; 工作系统; 学校;

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