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改革重组后电力设计企业国际业务发展战略分析及选择

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摘要

本文以国内某大型电力设计企业为研究对象,在分析其国际业务发展现状的基础上,应用SWOT分析方法,找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在,并据此探讨在电网企业主辅分离和设计、施工企业一体化重组后,电力设计企业国际业务发展战略和基本措施的选择和制定,希望为电力设计企业国际业务发展提供借鉴和参考.

著录项

来源
《电力勘测设计》 |2012年第6期|11-15|共5页
作者
范秉琰; 陈向东; 朱明;
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作者单位

广东省电力设计研究院,广东广州510663;

广东省电力设计研究院,广东广州510663;

中国能源建设集团有限公司,北京 100029;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类工业企业组织与管理;
关键词
电力设计企业; 国际业务; SWOT分析; 战略分析;

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