360度绩效考评的误用

徐辰雪; 常慧宁

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360度绩效考评又称全方位考核法或360度绩效反馈,是指从与被考核者发生工作关系的多方主体那里收集信息,以对被考核者进行全方位、多维度的绩效评估过程,再将考评结果反馈给员工,帮助员工了解自身在哪些绩效维度上需要有所改进,以达到提高工作绩效的目的.这种绩效评价的出发点就是从不同层级的人员中收集评价信息,能从多个角度对员工进行综合评价,其具有考核全方位、评价的匿名性、误差小等特点.

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来源
《企业管理》 |2011年第7期|34-35|共2页
作者
徐辰雪; 常慧宁;
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作者单位

北京林业大学;

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