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关于房地产工程项目管理的若干思考

         

摘要

房地产工程项目管理工作是项复杂的“工程”,要求做好全面严格控制,保障项目的效益目标实现。现针对房地产工程项目管理问题,采取实践总结与分析的方法,展开具体的论述。首先,概述了房地产工程项目管理的要求。其次,分析了房地产工程项目管理面临的挑战。再次,结合实例分析项目管理的做法。最后,提出项目管理的优化方法。根据项目管理实践提出采用新技术和新理念辅助项目管理,做好全过程的精准控制,能够促使管理目标得以实现,创造更多的管理效益。从行业的发展角度分析,房地产开发投资水平较高,2020年1~12月份,全国房地产开发投资141443亿元,比上年增长7.0%。对于房地产企业而言,有很多发展的机会,但也面临很多挑战,例如融资和负债等,做好项目运营管理,保障资金资源合理配置和利用,提高项目管理水平,获得更多的效益,增强企业竞争力,具有重要的意义。

著录项

  • 来源
    《地产》 |2022年第1期|0113-0115|共3页
  • 作者

    罗政楠;

  • 作者单位

    江西省交投置业发展有限责任公司;

  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类 经济;
  • 关键词

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