通用汽车公司资产重组案例剖析及启示

傅晓岚

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企业通过资产重组，可以实现资产的最优配置，最终达到扩大生产规模，提高企业竞争力的目的。资产重组的方式可分为兼并（merger）、收购（acquisition）及解散（dissolution）、分拆（divoicement）、放弃（divestiture）五种形式，其中兼并与收购统称为并购或购并（M＆A）。一直以来，西方企业热衷于通过资产重组，或并购、或分拆、或放弃，以达到优化资源配制，增强竞争力的目的。特别是90年代以来，西方企业、金融界面对逐步一体化的世界市场，掀起了一股并购浪潮，以达到占领市场、多角化经营和获取高技术的战略目的。并购或分拆，孰优孰劣，并无绝对标准，需视企业战略目标及市场情况

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来源
《外向经济》 |1998年第4期|P.28-29|共2页
作者
傅晓岚;
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作者单位

广州金融高等专科学校;

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原文格式 PDF
正文语种 CHI
中图分类经济学;
关键词
资产重组; 通用汽车公司; 案例剖析; 汽车工业; 并购; 启示; 资本经营; 国有企业; 汽车零部件; 养老基金;

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