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国有施工企业'两金'压降探究——以A公司为例

         

摘要

施工企业应收账款和存货(文章主要指合同资产)所占用的资金(以下简称"两金")问题,已成为施工企业健康发展的瓶颈."两金"持续增长,不仅加剧了企业资金周转压力,助长了带息负债攀升,也严重影响了企业运行质量和盈利能力.文章以国有施工企业A公司为研究样本,结合企业内部、外部管理因素,发掘深层次原因,以及带来的危害,通过强化风险识别,提高"两金"管理意识、加强源头管控,实施分类控制,抓好收尾项目管理,优化绩效考核来实现"两金"压降,实现企业高质量发展.

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