先进制造企业平衡计分卡与内部控制的整合

罗艳梅; 孙永军

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先进制造企业平衡计分卡与内部控制的整合

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在国务院发布《中国制造2025》的国家制造业战略背景下,基于微观企业视角,将战略管理工具平衡计分卡与风险管理工具内部控制深度融合,构建先进制造企业供给侧结构性改革战略实施框架,并选取新能源汽车典型代表宇通客车与家电行业领导者美的集团作为典型案例进行分析和检验。结果发现:在先进制造企业供给侧结构性改革过程中,将平衡计分卡与内部控制整合,可以提升企业供给质量,增强内在核心竞争力,实现长期可持续发展目标。

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来源
《财会月刊：会计版》 |2019年第5期|44-51|共8页
作者
罗艳梅; 孙永军;
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作者单位

黑龙江大学经济与工商管理学院;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类企业经济理论和方法;
关键词
先进制造企业; 平衡计分卡; 内部控制; 整合框架; 供给侧结构性改革;

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