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浅析国有企业如何通过内部人力资源流动激发企业内生动力

         

摘要

cqvip:笔者所在企业由于历史原因,企业基本为全民所有制员工,总体冗员、结构性缺员的问题长期得不到有效解决。企业立足人力资源现状,以内部人力资源市场建设为契机,以劳动定员测算及用工效率分析等作为市场流动判断标准,把握顾全大局、挖潜增效的市场流动原则,开拓行业系统内和本企业内部两个人力资源市场,以充分盘活现有存量为导向,通过内部人力资源市场的调节作用,企业人力资源潜能得到有效激活,结构性缺员矛盾得到缓解,相关人力资源计划指标得到有效提升。

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