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新时代国有企业青年员工培养机制探索

         

摘要

青年人才是企业的未来和希望,加强青年人才的培养对于国有企业提高核心竞争力至关重要.国有企业年轻员工团队的特点是高水平的通识教育,自尊心强烈和不断变化的自我要求.企业在对其进行培训的方法存在问题,例如,重数量而缺乏质量,缺乏有效的激励措施以及某些关键职位缺乏后备人员.一方面缺乏对企业年轻人才的培训体系和机制,另一方面年轻人缺乏自我发展目标和动力,导致企业年轻人才的缺乏,这影响了企业人才的正确整合.国有企业需要进一步加强职业规划,人才发展,教育培训,接力建设等,以便年轻人才能够快速成长.

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