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简析如何做好制造企业资金预算管理工作

         

摘要

制造企业一般规模大、生产周期长、生产流程复杂化,所以在激烈的市场竞争形势下,对于制造企业来说,需要进行管理上的改进和创新,以适应复杂变化的市场形势,从内部完善企业的管理制度和管理体系的建设,促进企业管理水平的提升。其中,资金预算管理作为非常有效的管理手段,对企业经营管理的各个环节,按照每季、每月、每旬、每周进行资金预算编制,精细化企业的现金流量管理,并对资金预算的执行情况,进行跟踪督促,保证企业各项活动都在资金预算的范围内,从而形成企业资金利用的全面管控,有效避免了资金的浪费,实现了资金利用的最大化。

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