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从内控角度探讨工地项目经理的道德建设

         

摘要

工地项目经理作为施工企业的技术核心,于企业来说既是工程的组织管理者,也是保障工程质量、安全、进度等符合业主和国家、行业要求的企业代表.任用既具有专业能力和实践经验又具有较高道德素质的工地项目经理,企业不仅可以提高工程质量,塑造在专业领域的良好形象;还能够有效管控工程成本,增加盈利水平,为企业和股东创造价值.但目前工地项目贪腐的问题屡见不鲜,给企业增加了诸多不必要的成本,甚至造成项目亏损,项目经理个人道德建设亟待加强.本文从内控视角展开,围绕工地项目经理的道德建设,提出有效对策.

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