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房地产行业项目经理胜任特征模型探讨——以北京市房地产行业项目经理为例

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1引言

2理论和文献综述

3实证研究部分

4本研究结论与局限性分析

致 谢

参考文献

附 录

在学期间发表的学术论文与研究成果

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摘要

本文包括了胜任特征以及胜任的理论基础,论述了胜任特征的起源、定义、结构、研究途径和研究方法,回顾了胜任特征在国内外的研究成果,并探讨了胜任特征模型在人力资源管理中的应用。 有关项目经理胜任特征模型的研究多集中在以IT行业为背景的研究,从而概括了项目经理胜任特征模型,并未真正考虑到由于所属行业的差别,可能对项目经理胜任特征产生的影响,笔者想通过对于房地产行业项目经理的研究找到出于行业性质的不同,所产生的胜任特征差异;探讨出适合房地产行业项目经理的胜任特征模型,以此作为房地产企业甄选、培养等工作的参考。 本研究选择了北京市从事房地产开发的项目经理作为研究对象,采用访谈和问卷相结合的方法探讨了房地产行业项目经理的胜任特征模型,对研究资料只要采用定量分析的方法,最后初步建立房地产行业项目经理胜任特征模型,包括:问题解决能力、沟通能力、个性和品格魅力、战略控制与洞察能力、专业影响力、成就动机。

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