让专业人士做专业事情

蒋青林

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cqvip:在现代企业组织中存在着一条不成文的规定,就是谁的业务做得好,就提拔谁当管理干部,结果出现了大量"业务干部"。许多业务干部既精通业务,又擅长管理,他们是企业快速持续发展的骨干力量。与此同时,也有一些业务干部在管理岗位上出现水土不服的现象:他们干业务确是一把好手,但在带队伍、聚人心、促交流等方面存在着障碍,团队业绩也不尽如人意。究其原因,还是组织未能有效区分专业人士与管理干部的素质要求.

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来源
《金融言行：杭州金融研修学院学报》 |2020年第3期|P.76-78|共3页
作者
蒋青林;
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作者单位

中国工商银行杭州金融研修学院;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类党的建设;
关键词
现代企业组织; 专业人士; 精通业务; 水土不服; 管理岗位; 聚人心; 有效区分; 骨干力量;

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