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浅谈对标管理如何在企业深度推进

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摘要

对标管理在改善企业基础管理流程,提升企业管理绩效等方面显得尤为重要。本文从加强对对标管理的认识、建立对标指标、完善对标机制、强化执行等四个方面进行了阐述,在工业企业中系统的推进对标管理,有一定的借鉴意义,可行性较强。

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来源
《中国外资》 |2011年第10期|P.133-133|共1页
作者
樊建利; 王付恩;
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作者单位

河南中烟工业有限责任公司;

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正文语种 CHI
中图分类 F426.31;
关键词
管理; 企业管理; 深度推进;

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