工程总承包项目成本管理的内容与方法——以中铝国际总承包的中国铝业河南分公司自备热电厂项目为例

李学强; 孙为民; 张鸿

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工程总承包作为一种全新的工程项目管理模式,它以有效缩短建设周期、降低工程造价、减少纠纷、优化资源配置而逐渐被工程建设领域所采用.本文从工程总承包项目成本管理的内容入手,以中铝国际总承包的中国铝业河南分公司自备热电厂项目为例,就工程施工的各个阶段从工程成本控制和管理的角度,详细阐述了总承包模式下项目成本管理的方法,以实现工程成本控制的总体目标.

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来源
《会计之友》 |2009年第34期|24-25|共2页
作者
李学强; 孙为民; 张鸿;
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作者单位

中铝国际工程有限责任公司河南工程项目部;

中铝国际工程有限责任公司河南工程项目部;

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正文语种 chi
中图分类
关键词
工程总承包; 项目成本管理; 内容; 方法;

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