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从暂停计列价差预备费所想到的

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摘要

从如何控制项目不可预见费着手，试图从管理重心、管理手段、设计考核三方面突破，理顺关系，建立有力、简便的事中监控系统，来达到控制项目投资的目的。

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来源
《高桥石化》 |2000年第4期|51-53|共3页
作者
杨汉权;
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作者单位

发展计划处;

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原文格式 PDF
正文语种 CHI
中图分类 F426.22;
关键词
石化公司; 基本建设投资; 价差预备费; 项目投资;

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