EPC总承包项目合同管理关键要素分析

李威

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EPC是指公司受相关人员的委托,对某一工程项目进行全方位或者单独一些过程的承包,在一定的条件下,对其所承包的工程进度质量等因素包揽全部的责任.在EPC总承包项目合同的管理上,对于项目的管理和风险承担要关联到整个合同的全部内容之中,要从风险控制,营业性质管理,法律风险及其规避等多个环节进行合同的管理和控制,要把项目合同的管理贯穿于整个项目的所有环节,从一开始的项目投标,到项目承包到相关公司部门,到公司履行项目合同的全部过程.本文就EPC总承包项目的控制点和在不同合同下的控制要素等方面的理论问题进行论述,探讨关于EPC总承包项目合同管理的实际应用问题.

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来源
《环球市场》 |2018年第15期|P.296-296|共1页
作者
李威;
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作者单位

中石化上海工程有限公司;

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原文格式 PDF
正文语种 CHI
中图分类经济计划与管理;
关键词
EPC总承包项目; 合同管理; 要素分析;

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