从人员流动理论看企业如何留住人才

机译：人才管理在大中型企业中的作用吸引和留住人才的主要挑战

机译：在工作场所定居需要什么？从就业支持的角度看留住人才的挑战

机译：石油繁荣放缓;技术人员的回报：一些经销店不愿提薪以吸引人才，留住员工

机译：在空间内进行远程工作-拥有有限资源的企业家和创业公司如何才能留住人才来维持其业务

机译：留住人才：评估项目领导风格，软件开发人员的工作满意度和离职意向之间的关系

机译：人才管理在大中型企业中的作用-吸引和留住人才方面的主要挑战

机译：塑造高级领导人员：利用多维人才模型，分析人员管理决策和影响对军队职员人才流动的影响

机译：塑造高级领导人才：使用多维人才模型分析人事管理决策和人员流失对军官职业模型中军官人才流动的影响。

机译：状态理论可以通过国家/地区的语言通过电子邮件轻松地同时进行世界范围内的传输并将信息同时传输给世界各地的企业或人员

机译：“仅女性招聘机构”是一家招聘机构，专门致力于将女性企业/公司人才与付费客户（即企业/组织）的职位空缺相匹配，这些付费客户只希望女性担任该职位，以提高其性别多样性。因此，与其他/正常招聘机构和流程的主要区别在于，它仅针对女性

机译：用于控制致动器的方法包括：在第一流动时间内将电流强度调节到低于规定的理论电流强度，而在另一流动时间内将电流强度调节到高于理论电流强度的位置。