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“大我型”领导更有效

         

摘要

我们身处在一个快速变革的时代,每个组织都要在不断的变革中才能持续生存和发展.变革型领导则是带领组织不断更新自己的灵魂人物.他们会为组织设定一个愿景,并热情洋溢地向员工展示;他们会鼓励员工为了更大的集体——工作团队或是整个公司,而放弃自身利益.那么,怎样的变革型领导能更好地激励员工投入工作呢?我们在对中国企业领导者进行的一项研究中发现,变革型CEO的价值观会增强或削弱员工对变革的投入程度.(有关研究详情,参见副栏"我们的研究")

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