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胸外科手术耗材PDCA管理

         

摘要

为降低医院手术均次耗材费和耗占比水平,促进医用耗材合理使用.结合PDCA循环管理方法,分析医院手术耗材使用现状,利用鱼骨图从管理、信息、医生、患者、手术和耗材等六个维度对医院手术均次耗材费和耗占比偏高的问题进行根因分析,以胸外科手术耗材管理为切入点,在制度建设、信息支撑和质控管理三个阶段分别采取综合管控措施,最终主要手术均次耗材费和耗占比均实现有效下降.

著录项

  • 来源
    《解放军医院管理杂志》 |2020年第4期|377-380|共4页
  • 作者单位

    上海市胸科医院/上海交通大学附属胸科医院医务部 上海200030;

    上海市胸科医院/上海交通大学附属胸科医院医务部 上海200030;

    上海市胸科医院/上海交通大学附属胸科医院医务部 上海200030;

    上海市胸科医院/上海交通大学附属胸科医院医务部 上海200030;

    上海市胸科医院/上海交通大学附属胸科医院医务部 上海200030;

    上海市胸科医院/上海交通大学附属胸科医院医务部 上海200030;

    上海市胸科医院/上海交通大学附属胸科医院医务部 上海200030;

  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类 组织与管理;
  • 关键词

    鱼骨图; PDCA法; 精细化管理;

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