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军队医院“一院多区”融合式发展的实践与思考

         

摘要

随着军队后勤改革的不断推进,同一地区的医疗机构进行撤编、改制重组,形成军队医院“一院多区”的管理模式。经过几年的探索实践,取得一定的经验,较好地融合来自不同单位、不同医疗等级的医疗机构。文章总结“一院多区”的政策依据、面临的问题及应对措施和具体做法,确保整合后的医疗服务整体跃升。

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