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精益建造多专业协同管理要点探讨

         
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当前全球经济不断发展,温室气体猛增,在这一背景下,世界各国以全球协约的方式减排温室气体,我国由此提出“碳达峰”和“碳中和”目标。在工业建筑领域,传统建造模式已经无法满足时代发展要求,原有的单一专业的管理模式难以有效进行施工进度及施工资源管理。因此,文章探索一种新的管理途径,即精益建造多专业协同管理,对其作用与原则,以及实行的前置条件进行分析,然后从计划管理、商务管理、质量管理、信息技术运用及奖励机制五个方面,进行精益建造多专业协同管理要点的探讨,以此为解决当前建筑市场瓶颈,实现政府机构、消费者、建设单位、施工单位之间的有效沟通助力。

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