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以精益建造理念为导向的建设工程项目管理探讨

         

摘要

在复杂和不确定性的建设环境中,传统的项目管理模式将会面临越来越多的问题,会导致建设项目产生大量的浪费,生产和管理效率的低下。秉承制造业中的精益基本理念,以客户为导向定义价值或质量,关注全过程效率的持续改进。精益建造在工程项目管理中的运用有助于建立一个结构化、可控、可改进的建造交付系统,进而提高项目设计和施工流程的可控程度和效率,使交付给业主的价值最大化。

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