企业改革追踪(1992.11.15—12.15)

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正 △武钢为夺得“入关”主动权,已连续走出三步快棋。第一步是重新审定武钢千万吨钢铁发展规划,果断决定把原计划1996年登上的“七百万吨级”、2000年登上的“千万吨级”两个台阶合成一个台阶,将千万吨级规划目标起步建设时间由原先安排的1996年提前到1992年10月。第二步是在国家除了给予适当政策外,不可能有大的资金投入条件下,将投资主体转向企业,大胆举债搞建设。第三步是充分运用企业经营自主权,挺进国际市场,把武钢市场竞争重点由国内市场转移到国际市场,到国际市场打“武钢牌”,创武钢名牌。△南昌阀门总厂采取“公营私管”这个深化企业改革的新举措,把沉睡多年的工厂唤醒了。“公营私管”是在保证社会主义公

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来源
《湖北社会科学》 |1993年第2期|P.37|共2页
作者
志强;
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作者单位

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类中国革命和建设问题;
关键词
国际市场; 国有企业; 千万吨级; 规划目标; 武钢; 新举措; 发展规划; 主体转向; 深化企业改革; 经营自主权;

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