浅议建立与完善国有企业员工激励机制

闫安军

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近年来,钢铁行业经营形势十分严峻,作为河南省国有企业龙头老大的安钢也同样面临着前所未有的危机和考验。安钢与我国众多国有企业一样,激励机制存在着严重的问题,导致企业员工的工作积极性不高,人才流失也比较严重,这严重阻碍了企业的长久发展。安钢集团公司新一届领导班子成立以后,紧紧扭住求生存和转型发展两大任务,以强烈的危机感责任感,全身心投入到安钢解危脱困中。

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来源
《人力资源管理》 |2014年第10期|177-178|共2页
作者
闫安军;
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作者单位

安钢股份公司动力厂劳资人事科;

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