浅析“六谈话”在中层干部竞聘工作中的应用

倪钰荣

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浅析“六谈话”在中层干部竞聘工作中的应用

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中层干部竞聘能够进一步加强单位的管理队伍建设，提高中层干部队伍素质，逐步形成优秀人才脱颖而出、干部能上能下、富有生机与活力的选人用人机制，为单位发展注入新的动力，确保干部队伍的健康发展。谈话是运用语言为媒介工具，把一定的思想、观念、信息传递给谈话对象，使之受到教育、提高认识，也是上下级相互沟通的一种最佳方式。本文旨在通过开展全面、细致、到位的“六谈话”活动，做好单位中层干部竞聘过程中的思想沟通和教育帮助，促进干部队伍思想稳定，完善中层干部竞聘工作，深化单位人事制度改革。

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来源
《人力资源管理》 |2014年第11期|P.38-38|共1页
作者
倪钰荣;
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作者单位

南宁市第五人民医院;

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原文格式 PDF
正文语种 CHI
中图分类人事管理;
关键词
谈话; 中层干部; 管理;

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