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团队建设与高效执行力打造:以鲶鱼效应提升企业活力

         

摘要

通过“鲶鱼效应”事例的感悟,延伸到有针对性的员工培训,借全国“安康杯”竞赛活动优胜班组创建工作的东风,由点带面,加强“二票三制”的落实,辅以管理沙龙,使企业绩效考核管理办法全面推开,有力地触动具有惰性的沙丁鱼员工的工作激情与欲望,提升企业活动,打造高效执行力。

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