NTT非核心业务的管控模式对中国电信的启发

于明峰

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NTT非核心业务的管控模式对中国电信的启发

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为了维持企业的可持续发展，克服固网业务全面下滑给企业带来的不利影响，中国电信适时做出了进行企业转型的战略抉择，企业转型一时成为中国电信内部最热门的话题．但是，在淡及中国电信的企业转型时．大多关注的是主营业务的转型．对于非主营业务则很少谈及．应该看到，中国电信的非主营业务已经形成较大的资产存量和一定的收入规模．

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来源
《信息网络》 |2005年第6期|32-35|共4页
作者
于明峰;
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作者单位

中国电信股份有限公司,北京研究院决策研究部经济师,硕士;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类邮电经济;
关键词
中国电信; 管控模式; 核心业务; NTT; 企业转型; 主营业务; 可持续发展; 不利影响; 固网; 内部; 收入;

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