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开发核心能力的组织条件——日本企业案例分析

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摘要

企业之间的竞争，归根到底是企业核心能力的竞争。企业如何在组织机制上为培养核心能力提供有利的条件，组织的变革、机制的建立如何始终围绕建立核心能力进行，是放在每一个企业面前的重大课题。本文通过日本夏普、村田、索尼公司3个典型案例，分析、了解它们如何围绕核心能力来创造组织机制和条件的。

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来源
《国际商务研究》 |2001年第5期|20-25|共6页
作者
韩中和;
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作者单位

复旦大学;

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正文语种 chi
中图分类 F43;
关键词
核心能力; 组织变革; 竞争机制;

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