基于层次分析法的中亚石油工程EPC项目采购风险管理

袁晓波; 吴文峰

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基于层次分析法的中亚石油工程EPC项目采购风险管理

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中亚地区政治环境复杂,计划经济体制时期的影响依然存在,而且周围配套设施匮乏,经营环境较为恶劣.对于EPC总承包项目而言,采购是成本控制的核心.文章基于中亚实际情况,采取流程图法对采购全过程进行风险识别,剖析出当地石油工程建设EPC总承包项目采购风险影响因素清单,其中一级风险影响因素共计17个,二级风险影响因素共计57个.然后通过层次分析法(AHP)进行全面风险分析,确定影响采购成本、进度、质量和安全的重要风险因素,对主要影响因素进行分析,并提出应对策略.

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来源
《国际石油经济》 |2012年第12期|49-52|共4页
作者
袁晓波; 吴文峰;
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作者单位

中国石油工程建设公司;

中国石油工程建设公司;

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正文语种 chi
中图分类
关键词
中亚; 石油工程; EPC项目; 采购风险; 风险管理; 层次分析法;

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