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煤炭企业成本管理现状及对策探讨——以南方煤炭为例

         
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近年来国内煤炭行业投资增速过快,导致产能过剩,同时新能源处于快速发展阶段,整个行业面临着市场低迷的局面,在经营方面面临着艰难的局面,给诸多的煤炭企业造成极大的压力。在这样的局面下,企业如何实现效益的提升和利润的增加,直接关系到能否在市场上继续生存和发展,同时也影响到企业的利润。因此,强化企业成本管理,有效降低产品成本,已经成为煤炭企业在新时期提升竞争力的主要途径[1]。本文从分析当前南方煤炭企业的成本管理现状入手,提出怎样去控制和管理好成本,提高经济效益取得竞争的优势,以期对煤炭企业的成本管理提供一些帮助。

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