大学组织绩效管理制度设计的分析框架

胡仁东

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当下“双一流”建设中以绩效为杠杆的导向,促进大学组织管理者反思其制度的有效性.有必要对大学组织绩效管理制度设计的相关范畴、基本特征、考察视角进行分析,尝试构建分析框架:以多维人性假设理论为制度设计前提,消解制度执行的无力感,增强制度的有效性;以博弈论嵌入制度设计,防止制度设计主体的单一性,注重制度生成的互动性;以委托代理理论审视制度设计流程,降低制度制定成本,提高制度的效益性.

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来源
《江苏高教》 |2019年第5期|40-43|共4页
作者
胡仁东;
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作者单位

江苏师范大学教育科学学院,江苏徐州221116;

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正文语种 chi
中图分类高等教育理论;
关键词
大学组织; 绩效管理; 制度设计; 分析框架;

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