农资经销商管理业务员的七大环节

刘省平

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前段时间，笔者随项目组到陕西、广西等地做关于有机肥的市场调研。接触了好多农资经销商，有一些做得比较大的经销商都反映做生意做得很累也不开心，问及原因，市场环境恶化是一方面。更重要的是在业务人员管理上花费了大量的心血，但效果很差，用一句话概括是“优秀的留不住，留住的不优秀”。业务人员管理不好就意味着没人帮着自己赚钱，经销商老板当然要累心乃至不开心了!

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来源
《江苏农村经济：品牌农资》 |2009年第2期|30-31|共2页
作者
刘省平;
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作者单位

无;

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原文格式 PDF
正文语种 CHI
中图分类市场学;
关键词
经销商管理; 业务员; 农资; 市场调研; 人员管理; 环境恶化; 项目组; 有机肥;

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