国际石油合作项目现场管理理论初探

张安军; 张强

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国际石油合作项目的现场管理,是施工第一线的基础性管理,对项目成败起着关键性作用.国际石油合作项目现场管理有其特点,其理论体系包括人员管理、设备管理、材料管理、HSE管理、质量管理、关系管理等六个方面.要做好国际石油合作项目的现场管理,仅仅抓好上述几种类型的管理工作是不够的,还应站在项目全局的高度,综合考虑项目现场管理需要注意的各个方面.

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来源
《北京石油管理干部学院学报》|2009年第5期|6-11|共6页
作者
张安军; 张强;
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作者单位

中国石油大学(华东)人文社科学院;

中国石油大学(华东)人文社科学院;

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类
关键词
国际石油合作项目; 现场管理; 理论体系;
入库时间 2023-07-25 20:37:15

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