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压铸企业精益生产模式导入研究

         

摘要

针时压铸企业实施精益生产需求的现状及宜安科技股份有限公司的生产状况及实施精益生产的要求,提出了意识引导、培训先行、确立组织、精心计划、现场改善、稳固基础、循序渐进、制度保障、持续改善等实施步骤,为企业成功、有效实施精益生产提供参考.

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