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企业集团工程项目资金监管研究——以浙江中烟工业有限责任公司为例

         

摘要

近年来,烟草行业工业企业技术改造工程项目多、投资规模大、资金流量大、建设周期长,倘若项目资金使用监管不力,不仅会造成严重的工程质量问题,还会导致国有资产损失。浙江中烟根据行业和公司发展规划,对开展的易地技改工程项目,进行了工程项目的资金监管实践与探索。工程项目资金监管不仅要有组织的保障,要有制度的支持,更要有信息系统的支持。浙江中烟抓住工程建设过程中合同、重要材料、工程资金等重点部位和环节,借助先进的信息技术手段,构建多个重大工程项目的集中监督管理平台,将变规范为程序,变监管为控制,源头治理、实时监督,保障工程项目的成本、安全和质量,同时在很大程度上又防范了工程上的腐败风险。

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